Leçons d’un éleveur de lamas

Chez People On Point, nous croyons que l’équipe est l’atout le plus important de n’importe quelle entreprise, où qu’elle soit. Et que les affaires sont meilleures (que la vie est meilleure), quand toutes les personnes impliquées sont responsabilisées, inspirées et engagées.

Peu importe d’où viennent les membres de cette équipe, la langue qu’ils parlent, qu’ils soient des hommes ou des femmes, grands ou petits, roses ou bruns ou bleus, frivoles ou raisonnables, hautement qualifiés, travaillant à temps partiel ou le tout à la fois. Les membres de cette équipe sont des personnes. Peu importe même l’âge qu’ils ont.

C’est pourquoi, afin d’expliquer notre mission, nous avons eu l’idée de le faire par le biais d’un conte pour enfants. Nous croyons si fermement aux principes fondamentaux du processus People On Point que nous savons qu’ils sonneront également justes s’ils sont expliqués dans les termes les plus simples. Les enfants, qui n’ont pas de temps à perdre avec du jargon complexe et qui ne sont, à juste titre, pas du tout impressionnés par les manières et les prétentions, constituent le public le plus exigeant de tous.

Mr Amazco est un éleveur de lamas ordinaire qui, forcé par les circonstances d’apporter des changements considérables à son entreprise, apprend une série de leçons importantes. Avec l’aide de nombreux personnages colorés, Mr Amazco regarde sa ferme se transformer par magie. À la fin de l’histoire, il est bien loin d’être encore ordinaire.
Le Fable de M Amazco

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Si l’équipe de Mr Amazco est largement constituée de lamas, et que la plupart des entreprises emploient surtout des êtres humains, le message central de l’aventure de cet éleveur est qu’en traitant ceux qui travaillent pour vous de la même manière que vous aimeriez que vos clients soient traités, vous pouvez vous aussi être témoin de résultats plutôt extraordinaires.

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