Lessen van een lamaboer

Bij People On Point geloven we dat het team de belangrijkste asset van een bedrijf vormt, waar ook ter wereld. En dat business beter gaat (het leven trouwens ook) wanneer iedereen binnen het team naar waarde geschat wordt, geïnspireerd wordt en vooral betrokken is bij het werk.

Het speelt hoegenaamd geen rol waar de mensen binnen dat team vandaan komen, welke taal ze spreken, of ze man of vrouw zijn, klein of groot, pink, zwart of blauw, een beetje gek of fijngevoelig, hoogopgeleid, parttime aan het werk, of alles tegelijk. Mensen zijn mensen. Het speelt zelfs geen rol hoe oud ze zijn.

Om onze missie duidelijk te maken en kracht bij te zetten, vonden we inspiratie in een kinderverhaal. Ook al geloven we heel sterk in de fundamentele ideeën achter het People On Point proces, we zijn ervan overtuigd dat ze ook weerklank zullen vinden wanneer ze in de meest eenvoudige termen uitgelegd worden. Kinderen hebben geen tijd voor ingewikkeld jargon en kijken los door pretentie en fake gedoe – ze zijn dan ook het moeilijkste publiek dat er bestaat.

Mijnheer Amazco is een doodgewone lamaboer die een pak levenslessen te verwerken krijgt. Gedwongen door omstandigheden, moet hij binnen zijn bedrijf enkele drastische veranderingen doorvoeren. Geholpen door een hele reeks kleurrijke personages kijkt mijnheer Amazco toe hoe er op zijn boerderij magische dingen gebeuren. Op het eind van de rit is hij lang niet meer zo doodgewoon als in het begin.
Mr Amazco's Story

Indien je ook zelf het verhaal van mijnheer Amazco wil lezen, klik dan hier.

Terwijl mijnheer Amazco’s team vooral bestaat uit lama’s -de meeste bedrijven hebben mensen in dienst- is de centrale boodschap van zijn avontuur dat als je de mensen die voor je werken even goed behandelt als de manier waarop jij door je klanten behandeld wil worden, dat ook jij dan getuige kan zijn van uitzonderlijke resultaten.